近年来,商洛市柞水县考试管理中心坚持“内聚力量、外塑形象”,全方位、多渠道及时发布各类考试招生政务信息,工作影响力、政策宣传力得到进一步提升。
一、聚焦机制建设,夯实信息宣传根基。一是责任分工制度化。将政务信息宣传纳入年度考核,成立“信息宣传专班”,实行“分管领导+兼职骨干”双轨责任制,明确每名干部每年至少完成2篇高质量稿件、1篇考试招生方面调研文章,做到任务到岗、责任到人。二是流程管理精细化。制定《信息报送工作规范》,推行“当天活动、当天撰稿、三级审核”机制(起草人初审、办公室核校、分管领导终审),严把文字、逻辑、数据、时效“四道关”,做到信息“零差错”发布。三是培训赋能常态化。通过“以赛促学、以学提能”模式,年度组织干部职工进行公文写作比赛2次,参与公文写作培训3场次,撰写学习笔记20余篇,队伍专业素养显著提升。
二、聚焦内容创新,提升政务信息质效。一是紧扣热点抓选题。围绕招生政策调整、考试安全保障等群众关切话题,结合每月省市考招工作宣传要点,挖掘特色选题,增强信息实用性。二是贴近群众优表达。摒弃“官样文章”,采用“政策解读+案例分析”形式,用通俗语言解读专业文件,全年发布政策解读类信息12篇,提升了群众满意度。三是强化联动扩影响。积极与融媒体中心建立合作机制,多维度呈现工作亮点,其中《商洛市柞水县“三到位”圆满完成2025年高考体检工作》《商洛市柞水县开展“高考招生政策”进校园活动》等21篇被省级平台宣发,《柞水县2024年高考温馨提示》《柞水县2024年初中学考给广大考生的一封信》等9篇在县融媒体中心宣发。
三、聚焦激励引导,激发队伍内生动力。一是树立先进强示范。每月开展“优秀信息员”评选,通过工作例会表彰先进、分享经验,营造“比学赶超”氛围,2名干部被评为县级优秀撰稿人。二是考核激励促落实。将信息采用情况与评优评先挂钩,对超额完成任务或获上级表彰的干部在年度考核中给予额外加分,提升撰稿积极性。三是柔性管理解难题。针对干部“身兼多职”现状,建立“AB岗协作”机制,灵活调配任务;定期开展谈心谈话,收集建议8条,及时优化分工流程,确保信息工作与业务“两不误”。
四、聚焦成果转化,推动考招工作提质发展。一是以信息促服务优化。通过信息反馈渠道收集考生需求,针对性推出“考前心理辅导”等便民举措,得到群众高度肯定。二是以信息化促规范提升。梳理信息中暴露的共性问题,推动工作标准化。三是以信息促品牌塑造。总结提炼“四精工作法”(精益管理、精细组考、精心服务、精准宣传),努力形成“柞水经验”。
政务信息宣传既是服务群众的便捷“桥梁”,也是展示考试招生的“窗口”。后期,柞水县将继续以“小信息”撬动“大服务”,为考试招生事业高质量发展贡献更多力量!