依规实施，稳步推进事业单位岗位设置工作

在事业单位推行岗位设置管理制度，是事业单位人事管理制度的重大改革和创新，是身份管理向岗位管理转变的重要措施，是进一步深化事业单位人事制度改革的重要内容，是实行聘用制度的前提，是事业单位人事管理的一项十分重要的基础性工作。

为贯彻落实市县事业单位实行岗位设置管理实施相关文件精神及工作要求，近日，西安市周至县教育考试中心高度重视，充分认识岗位设置管理实施工作的重要性、紧迫性、复杂性，认真组织安排，加强领导，明确责任，动员宣传，严格按照《周至县事业单位职能配置内设机构和人员编制规定》及相关文件规定的原则程序，结合实际，对本单位的岗位设置工作进行精心组织实施，妥善处理实施工作中遇到的问题，确保实施工作平稳有序进行。

会议现场

工作前期，安排专人负责参加局设岗实施工作会，吃透文件，领会精神，详细了解岗位类别、岗位等级、结构比例、岗位条件、岗位聘用等岗位设置基本内容，摸清掌握单位机构编制情况和在编在岗人员情况的“家底”，并分类统计，为设岗和聘用做好准备。

设岗过程，我们根据机构编制部门核定的编制人员数为基数进行岗位设置，坚持因事设岗、按需设岗、因岗择人、才尽其用、岗变薪变的原则，对单位财政全额拨款的在编在册在岗工作人员，严格按规定比例控制标准设岗，不因人设岗。我单位编制8名，共设12个岗位，其中正常设置岗位8个，超设岗位4个。根据“三定方案”确定的职能职责，我单位按照规定比例设管理岗位2人、专业技术岗位6人、工勤岗位0人，管理岗位超设4个岗位。我们严格按照确定单位所属类型、确定单位主体岗位、制订事业单位岗位设置实施方案、制订事业单位岗位说明书、填制岗位设置相关表册、审核审批、组织实施等规定的设置程序，逐步推进，稳步实施，确保本次人事制度改革工作平稳顺利进行。

岗位设置工作的开展，涉及到单位工作人员的切身利益，对单位的发展起到至关重要的作用。我们将不断规范、健全和完善岗位设置管理工作，建立起政策指导下的自主灵活的激励机制，充分调动工作人员的工作积极性和创造性，激发单位的生机和活力。