商洛市教育考试管理中心“五载体”“五能力”扎实推进“干部作风能力提升年”活动

为深入推进“干部作风能力提升年”活动，商洛市教育考试管理中心以“中心大讲堂”“写作大比拼”“调研大行动”“岗位大比武”“问题大整治”为载体，提升干部“五种能力”。

一是以“干部大讲堂”为载体，提升干部“张嘴能说”的能力。市教育考试管理中心利用每周例会、“7+X”主题党日活动和干部中心大讲堂，采用“自己讲、同事评、领导点”等方式，让干部职工分享学习心得、读书体会、工作感悟，进一步培养“张嘴能说”的能力，促进理论知识与业务衔接。

二是以“写作大比拼”为载体，提升干部“提笔能写”的能力。组织全体干部职工撰写读书笔记、心得体会、交流材料和通讯稿件，做到在干中学、在学中干、在干学中写。截至目前，干部每人撰写心得体会3篇，检查学习笔记1次，读书交流1次，全市考试招生系统在省教育考试院网站发布信息63篇，在市教育局网站、商洛考试招生微信公众号等发表信息81篇。

三是以“调研大行动”为载体，提升干部“遇事能谋”的能力。结合考试招生、乡村振兴等重点难点工作，以解决急难愁盼问题、改进工作方法、谋划发展新思路为目标，组织干部职工带着问题去调研，瞄准问题去改进。今年以来，深入市县区考点学校开展“大调研”4次，推动全市高考综合改革、高中学考改革、初中学考评卷改革、高中录取计分改革以及社会考试改革等工作实现新突破，真正做到情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线落实，切实推动干部树牢群众观点、强化宗旨意识、提高工作能力、提升服务水平。

四是以“岗位大比武”为载体，提升干部“办事能成”的能力。以“党建+考试精细化管理”为契机，实行党员设岗定责，设置意识形态、精神文明、作风监督、廉政风险防控、为民服务、民主监督、安全以及环境卫生等12个工作岗位，细化岗位职责和区域分工。实行党员积分考核，按季度开展日常积分考核，进行评星定级，锤炼遇事能办的本领，培养了一批“肯干事、能干事、干成事”的业务骨干。

五是以“问题大整治”为载体，提升干部“迎难能上”的能力。深入开展政治巡察整改、考试招生领域作风建设突出问题专项整治和“转作风换脑子促管理”集中整顿“回头看”，直面问题不回避，加强措施落实整改。加强廉政风险防控管理，排查出制度、财务管理、人事管理、内务管理、工程项目和考试招生业务等共六个方面27个风险点，制定防范措施，落实“一岗双责”责任，明确责任人，有效防范廉政风险和不正之风。